Evaluación Económico Financiera de la Sucursal 5251 BANDEC Sancti Spíritus.

Abstract

El presente trabajo se realizó en la Sucursal 5251 BANDEC, Sancti Spíritus, tomando como referencia los resultados económicos-financieros, alcanzados durante los años 2010 y 2011. El objetivo fundamental a perseguir fue proponer las posibles vías de solución a las debilidades detectadas en la Gestión Organizacional de la sucursal. En esta tesis se aborda un diagnostico de la situación de la entidad a través de sus Estados Financieros (Balance General y Estado de Resultado), además se determinan las principales debilidades y la influencia en ellas de los Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y la Revolución, aprobados en el VI Congreso del Partido Comunista de Cuba. Se sintetizan los resultados de las técnicas aplicadas en el diagnóstico, proponiéndose la aplicación de una innovación que permite perfeccionar la gestión empresarial de la oficina, toda vez que genera un nivel de ingresos considerables para la sucursal y permite que se preste un nuevo servicio demandado por el cliente, con la calidad requerida. La debilidad que más impacto tiene en la gestión empresarial es: Plantilla reducida de la sucursal, provocando que no se otorguen préstamos a personas jurídicas, servicio este, muy demandado por los clientes y beneficioso para el banco. Por lo explicado anteriormente se propuso como innovación que: Un Gestor A de Negocios Provincial realizara el análisis del Crédito, el Comité de Crédito Provincial aprobara el mismo, siempre con supervisión del Director o Gerente Contable de la sucursal, y esta última se encargará de la formalización, contratación, entrega, verificación y recuperación total del financiamiento. Para aplicaresta innovación solo es necesario verificar que no se violen las acciones de control establecidas en el Manual de Instrucciones y Procedimientos (MIP) del BANDEC, llegando a la conclusión que es muy impactante y factible.