Resumen:
El presente estudio consiste en el desarrollo de un procedimiento para la capacitación de los cuadros de los consejos de Administración Municipal que mejore su desempeño y capacidad de retroalimentación para tratar con la mayor prontitud posible asuntos que constituyen beneficios al cambio de estructura en el territorio. Para el diseño del procedimiento, fue necesario el estudio de fundamentos teóricos relacionados con temas como la capacitación, la capacitación a cuadros, la estructura organizacional y sus cambios, hasta discernir la importancia de la preparación de los cuadros para afrontar las transformaciones en cualquier organización. El procedimiento está estructurado en cuatro etapas, la etapa de diagnóstico de necesidades de capacitación, la de diseño de las acciones y programas de capacitación, la etapa de ejecución donde se ejecutan las acciones planificadas y los procesos para cada uno de los programas diseñados de acuerdo a las necesidades de capacitación determinadas en los diagnósticos y, por último, la etapa de control y retroalimentación. La propuesta se implementa posteriormente en el Consejo de Administración Municipal del municipio de Cabaiguán, y finalmente logra validarse la propuesta, a partir de la evolución de determinados indicadores en dimensiones o niveles como Reacción, Aprendizaje, Comportamiento y Resultados.
