Resumen:
El funcionamiento estable y desarrollador de las organizaciones depende en gran medida de las habilidades directivas y personales con que cuenten sus miembros. Todo esto cobra mayor actualidad en el contexto cubano donde nuevas formas de gestión se esfuerzan por contribuir al desarrollo económico del país. El estudio que se presenta se propuso implementar un programa de desarrollo para potenciar la habilidad directiva de equipo efectivo y trabajo en equipo en el negocio por cuenta propia Fábrica de baldosas y muebles de granito “Basalto”, de manera que se constituyan como un equipo de alto desempeño. La investigación que se presenta se desarrolló desde un enfoque cualitativo y utilizó como método la investigación acción. Organizada en cuatro ciclos, el estudio parte de la concepción teórico metodológica, se sustenta en una inmersión en el contexto, contextualiza e implementa el programa de desarrollo de habilidades directivas propuesto por Whetten y Cameron y cierra con la evaluación, tanto de lo acontecido en el programa, como de la pertinencia del mismo. Los actores principales de la investigación lo constituyeron los 11 trabajadores del equipo de fabricación de baldosas de terrazo y los resultados arrojaron que el programa implementado es pertinente tanto por los criterios favorables de los trabajadores sobre lo logrado durante su ejecución, como por las modificaciones acontecidas a las áreas de la habilidad y la percepción de sus miembros sobre la potenciación de la mayoría de los atributos de un equipo de alto desempeño.
