Resumen:
El presente trabajo se realizó en la Empresa de Consultoría, Diseño e Ingeniería Constructiva, tomando como referencia los resultados alcanzados en los periodos 2019 y 2020. El objetivo fue; proponer las vías de solución a las debilidades detectadas en la gestión organizacional de la Empresa. En el documento se aborda un diagnóstico de la situación de la entidad a través de sus Estados Financieros, así como se determinan las principales debilidades y la influencia con relación a ellas de los Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y la Revolución aprobados en el VI Congreso del Partido Comunista de Cuba, ratificados y actualizados en sus VII y VIII Congresos.
Se resumen los resultados de las técnicas aplicadas en el diagnóstico, realizándose propuestas de innovaciones que permitan perfeccionar la gestión empresarial. La debilidad que más impacto tiene en la gestión empresarial es la no certificación de la contabilidad, por lo que se propuso como innovación la implementación de los módulos de Almacén, AFT y Nominas del Sistema integral de contabilidad de forma tal que responda a los procedimientos establecidos en los Sistemas de contabilidad, costo y pago de la empresa, para lo cual será necesario la ampliación de las redes informáticas
