El presente artículo está dedicado al estudio del proceso de diseño organizativo, teniendo en cuenta que en pleno siglo XXI el mundo continua inmerso en un gran concierto de cambios en el orden político, tecnológico, económico, demográfico y competitivo; los cuales imponen, a las organizaciones, retos que solo son posibles superar llevando a cabo transformaciones de sus estructuras, estrategias, métodos y estilos de dirección, recursos y patrones de competencia en aras de lograr mayor efectividad, eficiencia y generar una mayor rentabilidad. El sector empresarial cubano no escapa a esta realidad, que demanda mantener una lógica congruente entre las dimensiones de la organización, como la estrategia, la cultura y los procesos. A partir de lo fundamentado anteriormente, se establece como objetivo valorar los fundamentos del diseño organizativo y su importancia para el funcionamiento efectivo de las organizaciones cubanas.
This article is dedicated to the study of the organizational design process, taking into account that in the 21st century the world continues to be immersed in many changes in the political, technological, economic, demographic and competitive fields which pose challenges to organizations that can only be overcome by carrying out transformations of their structures, strategies, management methods and styles, resources and competition patterns in order to achieve greater effectiveness, efficiency and generate greater profitability. The Cuban business sector does not escape this reality, which demands to maintain a consistent logic between the dimensions of the organization, such as its strategy, culture, and processes. Hence, the objective of this paper is to assess the fundamentals of organizational design and its importance for the effective functioning of Cuban organizations.
