Es conocido que la presencia de las Cátedras Honoríficas en los Centros Universitarios
Municipales (CUM) ha jugado un importante papel en el desempeño integral para la labor
educativa y político-ideológica de los estudiantes y de su claustro. No obstante, por la condición
de estar más estrechamente vinculadas al desarrollo del municipio y relacionarse con los procesos endógenos de las organismos locales, más que cumplir su fin como instituciones
culturales universitarias van más allá y se ven reflejadas en el quehacer comunitario
sociocultural, dando la oportunidad no solo a la comunidad universitaria sino al resto de ser
partícipes de este concepto cultural contemporáneo. Por tanto, este artículo de investigación
original tuvo como objetivo demostrar mediante el trabajo de la Cátedra Honorífica Género e
Identidad su contribución con el entorno sociocultural comunitario y empresarial en cuanto a
reformar indicadores sobre la equidad de géneros como principio social.
Se contó con empresas del municipio y diferentes proyectos locales para llevar a cabo el
trabajo y las investigaciones. El método utilizado fue el cualitativo Investigación – Acción en la
construcción de capacidades y saberes colectivos mediante la técnica de talleres.
Dentro de los resultados más destacados se precisaron las lecciones aprendidas en cada
espacio, así como el de favorecer relaciones más justas y equilibradas entre mujeres y
hombres accediendo en igualdad de condiciones a las oportunidades de superación y acceso
al trabajo. Concluyendo con la idea revolucionaria que la igualdad de oportunidades no es
igualdad de resultados, sino de posibilidades de ser o actuar.
Honorary Chairs in Municipal University Centers have played an important role in the overall
performance by facilitating the educational and political-ideological work of both students and
teaching staff. However, since honorary chairs are not only cultural university institutions, but
also closely related entities to the municipal development and the internal functioning of local
organizations, its reach is reflected on the community´s socio-cultural work. Hence, the
university and the community in general are provided with the opportunity of being part of this
contemporary cultural concept. Therefore, the objective of this paper is to demonstrate the role
of the Honorary Chair of Gender and Identity in supporting the community´s sociocultural and
business world to change gender equality indicators as a social principle. Some municipal businesses and local projects were relied on to carry out the research work. As to the
methodology, the qualitative research-action method was used with the aid of workshops to
build capacities and share knowledge.
Among the most outstanding results, the following can be mentioned: the lessons learned in
each activity; the necessity of fostering gender relationships based on fairness and equity with
equal access to job and professional growth opportunities. All in all, the revolutionary principle
that equality of opportunities is not equality of results, but equality of possibilities of being or
acting, was upheld.
