Resumen:
La presente investigación tiene como objeto de estudio práctico específico, al Complejo
Plaza-Rijo de la cadena hotelera Cubanacán S.A, se encuentra situado en el municipio
Sancti Spíritus, provincia de igual nombre.Durante la misma se comprobó que los
directivos no cuentan con herramientas que leposibiliten la tomade decisiones que
contribuyan al incremento de la eficiencia yeficacia en el uso de los recursos financieros,
así como en los planes estratégicos no seproyectan objetivos que contribuyan a
maximizar la rentabilidad y minimizar el riesgo de insolvencia con vista a lograr la liquidezy
el crecimiento empresarial a corto, mediano y largo plazo.En correspondencia con las
deficiencias detectadas, el objetivo general consiste en: diseñar principios metodológicos
para regular el proceso de gestión del Capital de Trabajo. Para validar la propuesta se
tomaron datos reales que ofrecen los estados financieros, presupuestos, libros y registros
de la contabilidad, al cierre del ejercicio contable el 31 de diciembre del 2007 y 2008. Los
métodos utilizados en el trabajo fueron: histórico lógico, en el análisis de la documentación
y la literatura, el análisis–síntesis,inducción-deducción y el enfoque sistémico que
permitieron el estudio de la gestión del Capital de Trabajo. La validación de los principios
metodológicos propuestos demostró que posibilitan la toma de decisiones que contribuyan
al incremento de la eficiencia y eficacia en el uso de los recursos materiales y financieros.
Poniéndose de manifiesto la necesidad de la implementación de estos, los cuales brindan
la información que requiere la gerencia para el logrode la eficiencia enla gestión del
Circulante.
