Diseño e implementación de un Procedimiento específico en el Proceso de mantenimiento Preventivo Planificado para lograr la mejora continua del equipamiento de la industria del CAI Arrocero “Sur del Jíbaro” .Aplicación Molino SATAKE Las Nuevas

Abstract

Como cualquier acción en la vida, la actividad de mantenimiento genera costos que no pueden soslayarse. La experiencia indica que es común en la industria que no se contabilicen o que se haga parcialmente, sin evaluación de los resultados. Tales acciones conducen al desconocimiento y la no influencia sobre los aspectos que disparan los desembolsos de esta actividad, que por extensión forma parte sensible del costo de producción. De aquí se desprende una idea esencial. Con un sistema que mejore la gestión de mantenimiento es posible disminuir el generalmente pesado costo de producción. Máxime si a la cuenta de mantenimiento va a parar también las pérdidas a consecuencia de averías imprevistas