Resumen:
El propósito de esta investigación es el diseño e implementación de un procedimiento para la planificación corriente que permita una mejora en la
eficiencia empresarial. Aplicación en la UEB servicios al transporte Sancti Espíritus. Para ello se construyo el marco teórico referencial que se centró en una revisión y análisis de la bibliografía sobre planificación empresarial, planificación corriente y eficiencia. Se propone un procedimiento que enmarca cinco momentos claves para desarrollar el diseño. Momento de diagnostico, momento de análisis, momento de proyección 4 momento de ejecución, momento de control y retroalimentación. A partir de entonces y valorando los catorce elementos de la planificación
corriente previamente seleccionados implementamos el proceso para la planificación corriente en la entidad antes señalada. Se valida la hipótesis de la investigación al existir un incremento en los niveles de eficiencia empresarial y se establecen conclusiones que corroboran los objetivos de la investigación y recomendaciones que marcan la pauta futura de la investigación
